名医经纪人上线了

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摘要：医生和科室缺乏个人品牌，这是当今多点执业或者医生创业的一个重要障碍，用一个时髦的用语来说就是缺乏流量。打造名医个人品牌，这是推动医生创业和多点执业、发展医生集团的

医生和科室缺乏个人品牌，这是当今多点执业或者医生创业的一个重要障碍，用一个时髦的用语来说就是缺乏流量。打造名医个人品牌，这是推动医生创业和多点执业、发展医生集团的重要手段之一。

谢汝石的微博认证已改为“前”深圳博德嘉联医生集团创始人、总裁，他告诉《小康》记者，自己已经离开深圳博德嘉联医生集团了，这是中山大学附属第六医院大外科主任兼胃肠外科主任林锋教授、中山大学附属第六医院谢汝石副教授探路医生集团的扛鼎之作。在2019元旦前夜，谢汝石说，“2018年即将过去了，我调研了大半个中国的医疗状况后，做了一个新的决定：联合各种各样的力量，开始从多个维度打造著名的科室、名医。”的司空见惯相比，名医经纪人作为新兴职业，是一个怎样的存在？如何能当上名医经纪人呢？

图片／meisupic

他毫不讳言，要做名医经纪人，让名医更好地服务于社会。与明星经纪人

保住医生“金饭碗”

随着《执业医师法》的重新修改，医生多点执业逐渐被接受，为了合理地调配医疗资源，让医疗不发达地区的患者也能享受到好的医疗服务，必须加强医生的合理流动。于是，医生经纪人应运而生。

2018年底，国家卫健委第一批试点全员聘用的医院产生了，在谢汝石看来，医生的“铁饭碗”将来一定会打破，医生们的“金饭碗”是不是可以长期拥有、怎么拥有，这个问题值得探索。

“我们如何面对？对于现在处于名牌大学的附属医院的同事们，我觉得是机会，不是危机。因为，我利用最近三个月考察了大半个中国的民营医疗，能够从综合实力与公立大医院相比的民营医疗基本上没有。如果是做医疗，尤其是做高精尖医疗服务的，20年内还是我们的大型公立医院，尤其是大学附属医院。有优势也有危机，随着基层医疗的发展和完善，医疗信息逐步通过互联网手段变得更加透明，医生们要有合适的病人来源已经是一个亟待解决的问题了。” 谢汝石说，除了要充分利用医院的平台，努力提升自己的能力，还要有跟进国际发展步伐的能力。医生，学习能力和科研洞察能力一定不能少，这是一个优秀医生的基本功。

在谢汝石看来，医生更重要的是“建立个人品牌”。“这个需要从两个方面下手，一个是从平时的服务下手，让所有的病人和家属都成为宣传队。另一个方面，从同行中下手，让更多的同行信任你，知道你，他们愿意把自己手头上的病人和看病的朋友托付给你。这个渠道建设最好的方式就是会议和教学！我把这个教学定义为专家驱动分级的分级诊疗。基层，一定是我们病人来源的金矿”。

“大家都有可能到市场中走走，出来自己创业或者自由执业。我相信，未来会有更多医生出来自由执业或者创建医生集团创业。但是，一旦走出来，就必须遵循市场的规律和提高服务的水平。因为，一旦离开了原来的大医院平台，身上的光环只有自己个人品牌了。此外，由于专业或者各方面的限制，我们需要与资本、同行合作，所以遵守契约精神就是我们今后立于不败之地的根本。”谢汝石强调。

医生经纪人服务对象是从事医疗行业的医生，将承担医生整个职业生涯规划的咨询和指导实施，涉及医生选择专业的发展前景分析、医生在医疗机构的发展定位、医疗业务的发展方向、科研项目的设计、医生工作技巧的培训、外出进修的安排、晋升职称的准备、医疗纠纷的防范培训等等。今后还可能负责医生多点执业整个活动的策划和实施。

把名医推出去

谢汝石在跟很多知名医学专家聊天时，常常建议这些年迈的大专家们“退而不休”，学生们既希望常常得到老师们的指点和教导，又可以有自己发挥的余地，如果老师们扮演好支持和“常回来看看”的角色，那么师徒关系一定是良好的。

谢汝石当年在深圳创立医生集团，就是寄望于寻找新的发光点。对于一个长期在大医院，尤其是知名的医院的大专家来说，需要有一个新的转变，那就是建立自己的个人与平台的品牌。谢汝石明白，过去的品牌属于医院，不属于自己，既然出来自由执业，自己就需要建立新的品牌，但是最好的方式还是有自己原来医院的背书。这种个人品牌的建立最简单的方式就是利用自己的“江湖地位”和已经积累的经验建立一个“专家驱动分级诊疗系统”，也就是建立一个专业的圈子，汇集一批各种专业和基层医生“伙伴”，因为病人对你的信任来源于这批“新朋友”。

文章来源：《投资与创业》 网址: http://www.tzycyzz.cn/qikandaodu/2021/0105/1144.html

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